2021年11月18日,江銅集團金融事業(yè)部正式入駐江西省南昌市CBD商務(wù)區(qū)。2021年12月22日,江西銅業(yè)集團產(chǎn)融控股有限公司(下稱江銅產(chǎn)融)注冊成立。
“金融”“產(chǎn)融”,一字之差,意義甚大。江銅產(chǎn)融以現(xiàn)有江銅金融事業(yè)部人員及架構(gòu)為基礎(chǔ),對江西銅業(yè)進出口公司進行更名再造,逐步實現(xiàn)對金瑞期貨股份有限公司、深圳江銅融資租賃有限公司、江西銅業(yè)(北京)國際投資有限公司及從事相關(guān)金融活動的類金融公司的控股,進一步整合資源、隔離風險、避免同業(yè)競爭、實現(xiàn)平臺互補,達到金融資產(chǎn)統(tǒng)一管控,促進金融板塊與實體業(yè)務(wù)高效協(xié)同發(fā)展。
改革創(chuàng)新如火如荼
2022年初,江銅產(chǎn)融對部門架構(gòu)進行了大調(diào)整,由原來的7個部門擴充為11個部門,新增了業(yè)務(wù)發(fā)展部和金融市場部。為進一步將風控內(nèi)審部職能一分為二,細分為風險管理部及審計稽核部;為強化戰(zhàn)略管理及股權(quán)投資,將協(xié)同發(fā)展部調(diào)整為戰(zhàn)略投資部。該公司調(diào)整后的部門分工更加明確,管理更加高效,業(yè)務(wù)推進也更加有序。
為統(tǒng)籌推進內(nèi)部人才隊伍的建設(shè),江銅產(chǎn)融進一步學習借鑒“下掛上”兼職的經(jīng)驗方法,把所屬單位分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導聘任到產(chǎn)融兼職本部部門總經(jīng)理,把負責業(yè)務(wù)、信息、人力資源、組織、審計的部門負責人聘任到產(chǎn)融兼職部門副總經(jīng)理,建立了江銅產(chǎn)融人力資源協(xié)同共享機制,打開了產(chǎn)融人才一盤棋管理的新局面。與此同時,該公司打破思想圍城,拓寬視野眼界,探索建立與金融同業(yè)的雙向掛職交流模式,持續(xù)引進外部人才,為江銅產(chǎn)融發(fā)展注入新活力。
目前,一個“江銅產(chǎn)融”,“雙總部”管理,“業(yè)、財、人”一體化發(fā)展,財務(wù)公司、金瑞期貨、江銅投資、融資租賃“四駕馬車”協(xié)同并進的“1234”發(fā)展模式逐漸完善。支持江銅實體發(fā)展及外部市場需求的多層次、多渠道、一體化的金融服務(wù)體系羽翼漸豐。
提出未來發(fā)展新要求
今年一季度,江銅產(chǎn)融認真貫徹“貿(mào)融投貸聯(lián)動”經(jīng)營理念,提前做好市場規(guī)劃,緊盯市場窗口期,加強資金和資源調(diào)度,經(jīng)營管理各項工作強勢開局,助推利潤同比增長14%,順利實現(xiàn)首季“開門紅”。其中,財務(wù)公司信貸規(guī)模再破歷史新高,融資租賃項目投放金額超預(yù)期完成,金瑞期貨總資產(chǎn)峰值、客戶權(quán)益峰值創(chuàng)下歷史*高水平。
恰逢江銅產(chǎn)融成立100天之際,江西銅業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理鄭高清走進江銅產(chǎn)融辦公樓聽取情況匯報。他認為,江銅產(chǎn)融正在快速發(fā)展的道路上前進,只要繼續(xù)努力,一定能做大做強。鄭高清對江銅產(chǎn)融發(fā)展提出了新要求:要搶抓機遇,把握趨勢,趁勢而為,快速發(fā)展;要強化黨建引領(lǐng),找準發(fā)展方向;要積極推動改革,積極推動體制機制創(chuàng)新來解決發(fā)展問題;要在創(chuàng)新上做功課,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢,要牢記創(chuàng)新與改革永遠沒有完成時;信息化工作要走在前面,創(chuàng)新研究信息化系統(tǒng)是發(fā)展之必要;要解決人才問題,外招內(nèi)培兩不誤;要堅持風險底線,做好風控是高質(zhì)量發(fā)展的前提。
錨定“提升產(chǎn)業(yè)價值、拓展持牌業(yè)務(wù)、放大規(guī)模利潤”目標,江銅產(chǎn)融正在加速奔跑,力爭在下一個100天邁出更大的步子、取得更優(yōu)的成績,以產(chǎn)融結(jié)合護航江銅打造具有全球核心競爭力的世界*企業(yè)。
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